1952 年，建筑八局前身成立，标志着现代工程建设事业的起步。
- 1984 年至 1991 年，实行“一山开一采”体制，强调承包经营责任制。
- 1991 年至 1994 年，实行“一厂三区”体制，初步建立现代企业制度。
- 2000 年，集团范围扩大，名称确认定中建一局，成为国家队关键组成局部。
在建筑主业方面，中建一局依托其深厚的技术积淀，成功承接了包含乌鲁木齐国际大巴扎、上海东方明珠广播电视塔、北京大兴国际机场等在内的世界级地标性工程，证明白其在超高层建筑和复杂地形施工领域的卓越本事。
- 工程总承包（EPC）业务：集团积极推进房子/屋建筑和市政基础设施工程的EPC 总承包模式，近年来在港珠澳大桥、长江三峡工程等超级工程中的关键C1 段施工取得了显著成效。
- 机电安装业务：作为国内知名的机电安装专业承包企业，其业务范围涵盖给排水、暖通空调、电气等多个专业领域，服务范围广，技术实力雄厚。
- 工程咨询与装备租赁：近年来，集团大力拓展工程咨询市场和装备租赁业务，通过供给专业化解决方案，实现了从单一施工向综合服务商的转型。
在“一带一路”倡议下面临挑战与机遇并存的背景下，中建一局积极“走出去”，在哈萨克斯坦、印度尼西亚、俄罗斯等海外市场深耕细作，通过海外投资设立项目公司，助力中国企业“走出去”战略落地生根。
绿色转型：建筑行业的绿色标杆 面对全球气候变化的严峻挑战，中建一局积极响应国家“双碳”战略，将绿色发展理念融入企业发展的全过程，试图成为绿色建筑的领跑者。集团正在大力推动绿色施工技术的研发与应用，重点在装配式建筑、绿色建材、智慧工地等领域进行创新探索。
- 装配式建筑推广：集团积极推行装配式建筑，优先选择改造项目，推动装配式建筑在大型公共建筑和既有建筑改造中的应用，有效解决传统建筑耗地、污染、工期长等难题。
- 绿色建材应用：集团致力于研发和推广符合国家保险标准、造环境友好的绿色建材产品，削减了对传统建材的依赖和施工过程中的碳排放。
- 智慧工地建设：通过引入大数据、物联网、人工智能等新技术，建设“智慧工地”，实现对施工全过程的实时监控和智能化管理，提升施工效率和质量。
不要认为具体的绿色转型举措在行业内仍在不断细化，但中建一局在绿色发展方面的努力和愿景，无疑为中国建筑行业树立了一个先进的标杆。
企业文化与社会责任 企业的生存与发展离不开文化的滋养，而中建一局作为一家扎根于中国大地的企业，一直将社会责任放在首位。在创业初期，集团就确立了“钢长”精神，强调“苦干、实干、拼搏”，这是其企业文化中最核心的局部。
- 技术创新与人才培养：集团高度看重技术研发，投入大量资源于基础研究和关键技术攻关。
同时要注意下，通过建立完善的培训体系，为从业人员供给持续成长的机会，培养了一批又一批的高技能工匠。 - 乡村振兴与奉献：集团多次响应国家号召，投身乡村振兴事业，在中西部地区建设了大量基础设施，改善了当地民生条件。
- 公益慈善：集团积极履行社会责任，通过捐资助学、救灾扶贫等方式，回馈社会，传递正能量。
甭管是面对自然的挑战，还是面对市场的竞争，中建一局一直坚持以人为本，注重企业的可持续发展，努力构建和谐企业与社会的关系。
，中建一局作为国资委直管的中央企业，其发展历程见证了中国经济的腾飞。从初期的技术探索到如今的多元布局，从单一的施工主体到综合服务商，再到推动绿色转型的先行者，它一直是中国建筑行业的领军力量。“一带一路”建设的深入和乡村振兴的持续推进，中建一局必将在新的历史起点上，书写更加辉煌的篇章，持续为国家的建设事业贡献力量。
